根据外媒的报道,宁德时代这家国内的储能电池巨头,和韩国锂电池电解液制造商Enchem签订为期五年的电解液供应合同,共计是35万吨,年均供应量为7万吨,合同拟于2025年12月24日签订。据悉,该合同规模约达1.5万亿韩元,约合72.68亿元人民币。相当于Enchem2024年销售额4倍以上,成为该公司成立以来最大规模的单一客户订单。
智造企业走向世界是不是更轻松?
智造企业走向世界并非更轻松,而是呈现“优势更突出、挑战更复杂”的结构性特征,需在技术、供应链、合规与本地化之间建立系统性能力,才能形成可持续的全球化竞争力。
一、核心优势:智造为出海提供差异化支撑
技术与效率壁垒:
智能制造的柔性生产、数字孪生、AI质检等能力,可快速响应海外定制化需求,提升交付效率与产品一致性,如“黑灯工厂”能降低人力成本,在高端装备、电子制造等领域形成性价比优势。
供应链与规模协同:
国内完整的工业体系与智能供应链,可实现全球订单快速排产与成本优化,同时依托RCEP等贸易协定,享受关税减免与通关便利,降低出口合规成本。
新兴市场适配性:
在东南亚、中东等工业化加速地区,智造企业的自动化设备、数字工厂解决方案,契合当地产业升级需求,易形成技术输出与产能合作的双赢模式。
二、关键挑战:全球化的复杂性远超国内
合规与地缘风险:
欧美等国的技术壁垒、数据安全法规(如GDPR)、环保标准(如碳关税),以及地缘冲突导致的供应链断裂、回款困难等,成为主要障碍。
本地化运营难题:
文化差异、人才短缺、管理模式适配难,64%企业面临制度僵化与本地化冲突,强总部管控难以匹配海外市场快速反应需求。
技术与品牌壁垒:
高端市场长期被国际巨头占据,智造企业需突破专利封锁,同时摆脱“性价比”标签,建立技术与品牌影响力。
三、破局路径:从“产品出口”到“系统出海”
技术与标准输出:
加大研发投入,参与国际标准制定,在新能源、工业机器人等领域打造技术护城河,如雅迪通过全栈自研四电系统平台提升全球竞争力。
本土化布局:
在海外设厂、组建本地团队,规避贸易壁垒,贴近终端市场,如在越南、印尼建厂对冲关税风险。
生态协同:
联合产业链伙伴共建全球供应链,通过数字平台实现跨境协同,提升物流与资金流韧性。
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