中小工厂进行厂房智能制造升级的一些方法:

基础设施建设
数字基础设施建设:建设数据中心、工业网络、安全基础设施等,推动IT和OT深度融合,部署安全防护设备,应用算力资源动态调配、5G、安全态势感知等技术,提升工厂的算力、网络和安全防护能力。
工厂数字化规划设计:搭建工厂数字化设计与交付平台,应用建筑信息模型、设备/产线三维建模、工艺/物流仿真等技术,建立工厂规划决策知识库,开展工厂数字化设计与交付,缩短工厂建设或改造周期。
生产环节升级
生产动态调度:建设动态调度系统,应用运筹优化、强化学习等技术,实现生产扰动及时响应,人力、设备、物料等制造资源的动态配置,提升生产效率和资源利用率。
危险作业自动化:部署工业机器人、协作机器人等智能作业单元,应用环境感知与识别、远程实时操控等技术,实现危险作业环节的少人化、无人化,提高生产作业安全水平。
物流与仓储管理
仓储智能管理:建设自动化立体仓库和智能仓储管理系统,应用自动化盘点、仓储策略优化等技术,实现物料和成品出入库、存储、拣选的智能化,提高库存周转率和空间利用率。
物料精准配送:部署自主移动机器人等智能物流设备和智能运输管理系统,应用室内高精度定位导航、物流路径动态规划等技术,实现厂内物料配送快速响应和动态调度。
质量与设备管理
质量精准追溯与改进:构建质量管理系统,应用标识、统计分析、大数据等技术,打通生产全流程质量数据,快速锁定质量问题源头,同时应用机理分析、深度学习预测等技术,实现质量问题提前预测预防。
设备运行监控与故障诊断:部署设备运行监控系统,集成智能传感、工业协议转换等技术,实现设备数据实时采集、状态分析、异常报警、远程操作;建立故障知识库和设备健康管理系统,应用知识图谱、振动分析等技术,实现设备故障在线报警和智能诊断。
运营管理优化
智能经营决策:构建智慧经营决策系统,应用多因素关联分析、数字沙盘模拟等技术,实时评估风险与收益,提升科学经营决策水平。
数智精益管理:将精益管理理念与大数据、云计算、数字孪生等数智技术深度融合,实现绩效精准核算、资源高效流动、环境全面监控等。