从无人的产线到轻量无人单元,智能制造的发展一定要牺牲人的利益吗?_sps广州国际智能制造装备展

富士康近期有一个明显趋势，就是从过去的大型无人化产线转变为更灵活的无人化单元。最新动作包括单工位无人化(机器人 + 视觉)、轻量柔性工装、小型周转搬运机器人、模块化产线单元、快装式部署架构。

智能制造的发展一定要牺牲人的利益吗?

这是一个非常重要且普遍的误解。智能制造的根本目标并非牺牲人的利益，而是将人从重复、繁重、危险的劳动中解放出来，转而从事更具创造性和决策性的工作，最终实现人与技术的协同共进。

真正的智能制造发展，追求的是“人机协同，价值重塑”，其核心在于角色的转变，而非简单的替代，具体体现在以下几个方面：

1、从“操作工”到“决策者”与“管理者”的转变

智能制造并非要完全取代人，而是要取代那些单调、重复、高强度的体力劳动以及对健康有害的岗位(如高温、粉尘环境)。当机器人、自动化生产线承担了这些工作后，一线的工人得以从枯燥的流水线上解脱出来。他们的新角色转变为：

设备的管理者与维护者：负责监控自动化系统的运行，进行异常处理、优化调整和预防性维护。

过程的优化者：利用系统提供的实时数据，分析生产瓶颈，参与工艺改进和质量提升。

问题的解决者：处理机器无法应对的复杂异常情况，发挥人的灵活性和创造性。

这种转变不仅提升了工作的安全性与尊严，更对员工的技能提出了更高要求，推动了其个人价值的提升。

2、创造新的、更高价值的就业岗位

智能制造生态催生了大量前所未有的新职业。例如：

数据分析师：从海量生产数据中挖掘优化价值。

机器人协调员：负责机器人的编程、维护与人机协作调度。

工业物联网专家：维护和优化整个智能系统的连接与稳定。

数字化解决方案架构师：为企业设计整体的智能升级方案。

这些岗位技术含量更高、薪酬更好，代表了就业结构的升级。

3、赋能企业，从而惠及员工

智能制造通过提升生产效率、产品质量和资源利用率，显著增强了企业的市场竞争力与盈利能力。一个更具活力的企业能够为员工提供：

更稳定的工作环境：降低因成本压力或市场波动导致的裁员风险。

更完善的福利保障：有更多资源投入员工培训、健康管理和职业发展。

更共享的发展成果：利润增长为提升员工薪酬和创造更佳工作条件提供了基础。

来源：广州光亚法兰克福展览有限公司

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